首席服务官？在座的人都没有听过这个词。为一家企业的发展，专门设立首席服务官，并且还是县里的副县长，足见罗观的诚意。
当然这只是政策、环境上的优惠，只是大大节省了企业运转、运营的行政成本。但是最重要的是企业要发展、要赚钱，不能指望省下来节。钱不是省下来的，而是赚出来的。裴新生到现在还没有想出来，在旧野县发展，到底有什么利润点。
“裴先生，可否介绍一下，您公司目前有什么产品？”罗观问道。
裴新生对自己的粮油产品当然是再熟悉不过了，就如数家珍一般给罗观介绍了产品以及公司运营的模式。
罗观说道：“裴先生，您公司现在可能是发展无忧，但是我却为您担忧。”
裴新生所到之处听到的几乎是奉承的话，从来没有听过批评意见。如果是一开始，罗观说出这话，裴新生肯定是心生怒意，但现在的罗观已经展示了他在企业经营方面的天份，他的话让裴新生不禁重视起来，向前俯了俯身子，想听听罗观有什么看法。
“您公司现在能有现在的利润率和现在的规模，我认为主要是缺少足够的竞争。如果竞争对手多了，您还真不一定有现在的风光。我认为贵公司存在的突出问题是，产品结构单一，利益来源单一，产品附加值不高，公司创新力不强，可持续发展的潜力不足。”罗观说道。
裴新生认为自己的产品够丰富了，而罗观却说他结构单一。至于什么创新力，什么附加值，他觉得与他的公司关系不大，企业是做粮油批发的，就是满足人民日常生活的，要什么创新力和附加值，自己也不是搞导弹、飞机等高科技产业的。
“先说产品的问题。先说粮，有大米、小麦，杂粮先不说。大米方面，你们只是把米收过来，装成袋，然后再卖。这个你完全可以根据不同的产地，细分不同的功能。比如说，东北黄金米，海南阳光米，不同的米有不同的营养和口味，你分开来。”罗观说道。
这个时候的粮油批发基本上处于初级阶段，其实这个裴新生做得已经相当不错了。而罗观所说是根据前世的记忆说出来的，毕竟是已经经过市场检验的成熟的做法，在裴新生听来，自然是十分高明。
“再说小麦。其实主要是面。你现在有龙须面，而龙须面其他人也可以做。我建议，你创出一些新的面，然后专利。现在人们是越来越懒，对健康的追求越来越重视，可以开发出‘五彩蔬菜面’。”罗观说道。
五彩蔬菜面？这又是第一次听说。裴新生毕竟是做粮油出身，一听到这五个字就猜了个八九不离十。
“这个技术是非常容易实现。胡萝卜面，就是红色的。菠菜面，就是绿色的。玉米面，就是黄色的，等等。这样的话，你的价格就可以高出很多。这种面要占领稍微高端一点的市场。除了蔬菜面，还可以进行跨界，比如说鸡蛋面，绿豆面，黄豆面。还可以根据各地不同的习惯，生产出不同的产品，比如说，热干面、烩面、裤带面。细分市场你才能占领市场。”罗观说道。
裴新生赶快拿纸笔记了下来。罗观的说法，可以说是闻所未闻，他从未想过仅仅面条这一项，就有这么多讲究，特别是罗观说的“细分市场才能够占领市场”，恐怕连什么企业家培训班的讲师们也说不出来。
