杨墨摆摆手继续调侃道：“新的一年里，我祝大家有钢炼、有人想、有钱花！”
说完一把扯开罩在台上的红布，露出一大堆现金，台下气氛达到了顶点。
用堆在一起的现金来刺激员工的积极性，这是潮汕商人最喜欢用的套路，杨墨更是把这个套路发挥到淋漓尽致！
杨墨亲自给几名优秀的技术人员和操作工发放大额奖金，一下子撩拨了所有人的心弦：这老板真大方啊！一下子给这么多，那些活儿我也能干的很好啊，明年我一定把这奖金抢到手……
一天之后，同样的一幕在大青湾机械厂上演，压缩机的开发已经接近尾声，技术难点都已经攻克，剩下的就是打磨细节。
基础机械方面，有了最先进合金材料的加持，液压泵、高端轴承、高强度齿轮都完成量产，并逐渐打进欧美高端装备市场。
三月份，大青湾机械厂压缩机项目研发成功，往复式和旋转式压缩机，这两款家用容积型压缩机同时完成量产。
尤其是主打产品旋转式压缩机，具有体积小、重量轻、效率高、噪声小等优点，各项技术指标均已达到国际先进水平。
这就是基础材料优势带来的竞争力，尤其是对于金属材料要求极高的压缩机气缸和曲轴，大青湾机械厂率先使用了致远钢铁公司昂贵的新型高强度合金钢，大幅降低了压缩机的噪音和制冷效果。
压缩机外壳，大青湾机械厂采用了锻造+铆焊的新工艺，解决了铸造工艺不能克服的缺陷。
1978年6月，西德下萨克州首府—汉诺威。
这个位于北徳平原和中徳运河交汇处的工业重镇，也是德国的汽车、机械、电子产业中心，从二战结束之后，汉诺威就是欧洲重要的会展和工业品贸易中心。
第十八届汉诺威工业品博览会如期举办，致远钢铁公司、大青湾机械厂成为香江首批被邀请参展的企业。
这对于以严谨和傲慢着称的日耳曼人来说实属不易，以往亚洲地区参展企业几乎成了日企的专属，别的国家和地区只能作为采购客商参展。
杨墨大手笔包下了主会场最显眼的展台，派出足足四个技术团队和销售团队，以及小语种翻译人员，带着各种样机、样品和宣传资料奔赴汉诺威！
四个技术团队中，除了致远钢铁公司和大青湾机械厂压缩机和基础机械事业部之外，人数最多的居然是杨墨临时组建的致远技术咨询服务公司。
致远技术咨询服务公司的宣传彩页上，不仅掌握着多个关键专利技术，他们主营业务却是商务贸易洽谈，承诺能够用极低的佣金，为需要采购装备和零部件的客户争取最大的利益。
这种相当于后世的团购其实并不适用于装备和零部件的采购贸易，但对于这个时代的发展中国家来说，却宛如救星一般。
尤其是对于内地来参加汉诺威工业品博览会的采购团来说，有决策权的领队大部分是对技术不太懂的管理干部，技术骨干又大多是早年留苏的大学生担任，只会俄语和汉语，语言不通连技术图纸也看不明白，随从翻译人员又是对技术一窍不通的文字搬运工，很多时候都是鸡同鸭讲。
日企正是抓着这个良机往死里坑内地采购团，熟悉国情的日企“奸商”，往往只需要三招就能搞定：
1根据采购额的大小，用外汇或留学名额搞定带队的领队，建立良好的合作关系。即便是相当廉洁的领队出一趟国，也肩负着家里七大姑八大姨的带货需求，其中甚至还有一些得罪不起的领导家属！
2 数量大得惊人的外文技术图纸，把技术骨干看的两眼发直，让他们越看越迷糊。
3 跟翻译对话时候尽可能说些他们听不懂的专业名字，显得高深莫测，让他们疲于应对，很难架起技术沟通的桥梁。
这其实很好理解，就相当于医生给患者开处方，几乎都是天书，就是要让你看不懂，越是看不懂，你越觉得他们厉害！
这样大家反正都是云里雾里，本来经费就紧张，欧盟装备商那里连去都不敢去了，只能将就采购日企的所谓“廉价装备”，但等买回去才知道，不仅包含很多可有可无的配套产品，还有天价的安装费和服务费，缺乏维权意识的企业，反正花的也不是自己的钱，就这样被这群满脸堆笑、鞠躬哈依的奸商宰了一次又一次！
杨墨这个技术咨询服务公司，就是针对发展中国家和装备商不对称的认知成立的，别看这些日本和欧美企业，因为产品不愁卖而达成坚固的价格联盟，在杨墨眼里脆弱的很。
只要利益这根杠杆足够大，他能撬动所有装备企业打价格战，这些发展中国家，简直是全球最良心的采购商（阿三除外），他们面对装备商订立价格联盟的巧取豪夺，只会抱怨自己国家外汇储备不足，囊中羞涩……
可事情进展的并不顺利，整整三天，致远技术咨询服务公司都没有完成一单，相反其它三个技术团队展位前人头攒动，工作人员不得不跑到别的展位去帮忙。
作为公司法务随队前来汉诺威的林曦笑道：“这招不灵了吧！人家自己不会买吗？非要让你赚佣金！”
杨墨微笑道：“这
