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第333章 出其不意

作者:流泉洗砚字数:1834更新:2024-03-26 19:39

杨墨点点头:“这个主意不错!如果能够利用亚马逊平台,成功孵化出一些服装鞋帽品牌,估计会有意想不到的效果!”

“前海传媒集团旗下的经纪公司,正在和芝加哥公牛队的迈克尔乔丹,洽谈一个运动品牌的冠名合作,如果进展顺利,我们会很快收购一家体育运动服装器材公司!”李和平汇报道。

“很好,现在正是最好的时机,一些中小规模的运动饮料公司 、运动休闲服饰品牌、鞋包品牌,这些都是最适合电子商务平台销售的产品,我们后续正好可以利用流量倾斜,来扶持孵化……”杨墨若有所思的说道。

“接下来我们需要招聘大量的人手,很难做到把竞争对手完全瞒在鼓里!”钱宁不无担心的说道。

“是啊!突然招聘几百名员工,对手一定会想尽各种办法,打探我们的商业意图……”李和平也随声附和道。

杨墨略一沉吟之后说道:“瞒得了一时,还能瞒一世啊?只要瞒个半个月就算成功了,接下来我们要跟时间赛跑,就算对手发觉,也不能赶在我们前面上线,一开始尽量以第三方贸易公司的名义招聘,正式上线之后,根据具体情况,再并入亚马逊自营店,或成为首批在亚马逊开店的卖家!”

“杨总,我是这样想的,第三方贸易公司,暂时按照商品大类分类便于管理:电子用品、服装鞋帽、家用电器、五金百货、其它商品一共五大类,分别成立贸易公司进行商品采购,商品种类繁多,一开始应该不太可能像图书一样,分散到各地货仓发货,那样做也会增加我们的运输成本和资金沉淀!”

钱宁的担心不无道理,这也就是亚马逊背后的致远集团财大气粗,要是一家初创型公司,肯定拿不出这么大的流动资金!

杨墨想了一会儿之后说道:“也只能这样了!我们正好趁这段时间,加强各地货仓的建设,集中发货确实能够节省资金和运输成本,牺牲的时间,我们可以通过和其它物流快递公司的合作弥补一点回来!”

亚马逊的发展完全脱离了它原本的轨迹,杨墨正在试图把亚马逊变成一个大型的自营电子商务平台。

之所以选择从更难推广的自营模式切入,杨墨是想提前打造一个能够让价廉物美的中国商品,畅通无阻走向世界的媒介。

可是杰夫贝佐斯顽强的步步紧逼,让亚马逊不得不在条件尚未完全成熟的情况下,提前布局全品类网络商城的搭建。

短短几天的时间,洛杉矶、旧金山、纽约、芝加哥、波士顿等中心城市,仿佛雨后春笋一般,陆续冒出十几家贸易公司。

旧金山txn贸易公司,就是致远体育经纪公司全资控股的一家贸易公司,他们接到的任务是和各大运动品牌厂商对接,争取拿到一些价廉物美的货源。

txn贸易公司兵分几路,一路采销团队先从自己擅长的领域入手,和欧洲五大联赛的几十家豪门俱乐部,洽谈球队周边产品在北美市场的专属销售权。

另外一路采销团队规模则庞大了很多,几十人马不停蹄的奔赴各大运动品牌生产企业,佳得乐、耐克、彪马、阿迪达斯、匡威、斯凯奇、迪卡侬、裴乐、卡帕,包括北面、哥伦比亚、土拔鼠、巴塔哥尼亚等顶尖户外品牌。

在集团总部的授意下,txn贸易公司签订的采购协议,以年销售额划分了几种不同的结算价格,附加条款中添加了无条件退换货机制和完成销售任务的激励机制。

为了更好的隐藏商业意图,中国区的商品采销,全权委托给致远集团总部,由骆炳辉亲自安排。

采销范围囊括东方特色的丝绸服饰、珍珠、水晶、景泰蓝、瓷器等有中国特色的精美工艺品,当然,最有竞争力的服装、家用电器、家纺用品、毛绒玩具也签下不少订单。

……………

华盛顿州西雅图,cadabra总部。

cadabra和亚马逊在图书领域日益激烈的价格战,已经延伸到音像制品。

杰夫贝佐斯两眼紧盯着网站的后台数据,这些数据将决定cadabra的生死存亡。

cadabra上线以来,一直陷于和亚马逊的价格战,本来索尼\/哥伦比亚唱片公司的独家销售权,让cadabra另辟蹊径,获得一丝喘息的机会……

谁知道亚马逊居然毫无下限的复制自己的商业模式,四处出击,用预付定金的方式,争抢各大唱片公司的独家网络销售权的同时,把结算账期进一步压缩到半个月。

这是瞅准了cadabra资金不足的软肋又狠狠捅了一刀!

供应商和合作快递公司催款的电话,让杰夫贝佐斯焦头烂额……

天使轮和a轮融资已经渐渐见底,杰夫贝佐斯急需一个漂亮的数据来展开b轮融资,一家初创型互联网公司,一旦爆出资金链断裂危机,供应商会毫不犹豫的断供。

经过一段时间的高速增长后,cadabra后继乏力,渐渐陷入了停滞,令杰夫贝佐斯焦虑的是,面对亚马逊的围追堵截,他一时之间,想不出缓解这个局面的构想!

咚咚……

两声敲门声之后,秘书黛安妮走了进来。


  
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